Le succès dans la vie, comme en affaires, se réduit à trois choses simples :

une vision claire et précise (de ce que l’on veut), une énergie focalisée (sur l’objectif) et de la détermination

Maintenant que vous le savez, c’est à vous de jouer, c’est votre choix, c’est à vous d’agir

Alexander Altree

Comment nous nous démarquons ?

Nous croyons que les personnes ont un potentiel infini. Cumuler et focaliser le potentiel des acteurs de votre organisation est la clé pour libérer votre Performance. Nous vous accompagnons et vous assistons activement pour donner vie à ce potentiel en vous montrant les portes à ouvrir et en vous aidant à trouver les clés.

Nous offrons une assistance unique et sur mesure pour vous amener au vrai potentiel de votre organisation. Sachez que nous ne ferons pas les choses À VOTRE PLACE, mais AVEC vous…

A la fin, c’est toujours à vous de jouer. Ça l’a toujours été.
Rappelez-vous que l’aptitude de votre entreprise à être compétitive et à survivre face à la compétition ne réside pas tant dans les solutions en elles-mêmes, mais dans la capacité des gens de l’entreprise à comprendre une situation et à développer des solutions.

Placer l'humain au cœur de la performance

Culture positive

  • Gestion proactive du changement
  • Ecoute, respect & communication
  • Implication active des collaborateurs
  • Objectifs communs
  • Rôles et responsabilités

Amélioration continue

  • Ensemble
  • Pas à pas au quotidien
  • A travers toute l’organisation
  • Maîtrise de la performance

Création de valeur

  • Développement des compétences internes
  • Un structure qui évolue et qui apprend
  • Valeur ajoutée pour le client

Au cœur des opérations

  • Actions concrètes sur le terrain
  • Mobilisation et motivation des équipes
  • Accompagnement et coaching

Logo YourMove sans texte blanc

Nos pôles de compétence

Performance opérationnelleGestion du changementManagement ad interimERP/Système d'information

Performance opérationelle

Assistance et accompagnement actif en :

  • Amélioration continue
  • Lean Management, Lean Manufacturing
  • Six Sigma
  • Gestion de projet
  • Amélioration de process et flux
  • Cartographie de la chaîne de valeur (flux d’information et matières)
  • TPM (Maintenance Productive Totale)
  • Maîtrise des coûts et de la performance
  • Communication

Gestion du changement

Assistance & accompagnment en :

  • Project Lead & Management
  • Evaluation des risques/incidence
  • Plan de communication
  • Gestion et implémentation du changement (approche PROSCI-ADKAR)
  • Définition des valeurs et de la vision d’entreprise
  • Alignement des collaborateurs et de la vision

Management ad interim

Missions intérimaires :

  • Gestion des opérations
  • Gestion de production
  • Gestion de l’amélioration continue
  • Gestion du changement

ERP/System d'information

Accompagnement et gestion de projets :

  • Analyse des besoins
  • Conseil/Sélection fournisseurs
  • Gestion d’implémentation/migration ERP
  • Business Intelligence